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揭秘中國藍水企業智庫 “藍水企業智庫”_____一個多年默默為認同“藍水”的企業,
提供解決方案和落地服務的智囊機構,現在我們走到前臺,
每年為部分社會公司企業提供服務合作,為企業在各方面、
各領域提供研究結果、風險預判、項目策劃、具體問題解決方案。
為企業發展找到最佳途徑,具體包括;人事管理團隊建設、產品功能變異設計、服務模式創新設計。
企業內外部隱形風險預判并制定潰圍方案,企業戰略規劃、新項目擬定實施、
具體問題逆向思維處置,以及可直接參與企業實操落地。
這就是“藍水”與所有培訓公司、咨詢公司等玩弄口技組織的天壤之別。
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敢先免費幫企業的組織 只有“藍水智庫” 真正解決問題 真正助企業騰飛 孰是孰非 一觸即發(現) 培訓是把你的頭痛變成頭暈 從沒聽說李嘉誠教出個李嘉誠,馬云教出個馬云。 我們只為你出實際方案和協助你具體實施完成。 我們相信; 智庫治愈你的頭痛,你會給予支助。 智庫把你帶到阿里巴巴山洞,你不會獨自享用。 做真奇實事是我們一向準則。 不認同;就不合作、不支付,一切來源認同、志愿、合作、成就 。…

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不談收費 是見證"藍水"對自身能力的自信

在這個廣告漫天,騙子無法無天,收錢必在先的時代。"藍水"對合作方的先服務后接受的方式,一向把合作企業即刻變成朋友,即為朋友就要用心共事。一個個被認同、被感動、被折服的案例,見證了"藍水"與眾不同,因事為友的職業操守。雖然我們的保密章程不允許案例明示與眾,但實踐出真知。也會在追隨我們的合作方那里讓你對"藍水"了解更多、敬佩更多。

藍水02
巧用互聯網這張大網工具

首先我們必須弄清互聯網的性質,不管他如何變化 擴展 延伸 衍生,都注定是人類的一項智能工具。即為工具就注定脫離不了人的思維設計,運用。不需要把他看的神圣和玄奧。一個變化升級更快的智能工具,只要你有基本鑒別的智力他就是你最好的幫手,如何巧妙利用這項工具,在這里就不談計法了。看透才能為己所用,玩好互聯網的倍增,你將收獲驚喜……

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風險預判 巧妙策略 保障企業

每個公司 企業 組織都是與事物的不斷觸碰中獲得需要和利益,所以每一次的觸碰都有可能給企業和企業法人帶來危害、損失、隱患,以及連鎖麻煩,這就需要企業在每天的運營中,有起碼兩套行規,一個是生產運行實際效益加安防硬性制度的適度落實,二要有內外人事操作人員的日常智力培養,和處理要事前與高層有效溝通和要點交代,以及意外應變留余等預案。很多企業就是因為某天事物的應對不當,讓企業走上了絕路,讓老板坐在了被告席。往上看看、周遭瞧瞧、前后望望,多少歷經艱辛的企業、組織只因一點之差、一事之差、一人之差而魂魄不歸。人類的智慧,就是對歷史的總結,對常識的正確認知,對未來的正確預判,才會有一個個洋洋得意之人。"藍水"對各類隱患一向有著不可思議的預判感知,以及先知先覺化險為夷的的本能。這也是一些信了 笑了,不信 哭了的合作人自我感受,每次悲喜劇的落幕,都有老板的感嘆或感謝。我們智庫的每一個方案和預判,時常事前老板會感到刺耳、不認同,但事后結果無不見證著"藍水"思想的奇跡。感謝上帝恩賜智慧與我們!

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占據產品優勢和服務特質

作為企業智庫,"藍水"擁有眾多國內外各行業研發團隊,尤其"藍水"創始人對各類產品的逆襲設計思維,每一次的成果都是一次振奮,一次突破,一次企業快速收益盛宴。每次不同的差異化商務服務模式的設計,以及與企業共同落地后的喜人效果,總是讓顧客眼前一亮,在被折服和感動后,成為我們的忠實客戶。

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我們是誰不重要,重要是世界知道你是誰 莫要輕視藍水方案,是金是土結果見證
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